故宫去年文创产品营业额超10亿元

故宫去年文创产品营业额超10亿元

 

“朕就是这样汉子”折扇、朝珠耳机、故宫日历、如意凉拖、“朕知道了”纸胶带、“正大光明”充电器……这些故宫文创产品,用起来是不是很有感觉?

 

对于如此“卖萌”和“家常”的故宫,观众相当买账,数据为证:2015年年底,故宫文化创意产品达8700多种,营业额超10亿元。

 

“我觉得最宝贵的不是这些数字,这些数字只代表一个阶段,最宝贵的是我们获得了十条体会,这十条体会都是从这几年的实践中获得的。”19日举行的文化部关于推动文化创意产品开发工作新闻发布会上,故宫博物院院长单霁翔公布了故宫文创的“十大秘笈”——

 

一是以社会公众需求为导向,研究人们的生活,做一些实用性强的东西。比如故宫元素手机壳每个月都有新产品,研发了几百种,电脑包、鼠标垫、U盘、女孩子喜欢的特色笔记本、纸胶带、钛金眼镜、香皂盒,还有故宫筷子、云起如意领带、真丝被棉被等,这些文创产品都能融入生活。

 

二是以藏品研究成果为基础,合理提取关联文化元素。故宫有180余万件(套)文物藏品,都是过去时代工匠精神的体现。比如“海水江崖”系列产品提取自寓意“社稷永固、江山一统”的织绣龙袍;“动意盎然”系列领带设计元素源自郎世宁绘画《弘历射猎图像轴》中飞奔的白色骏马。

 

三是以文化创意研发为支撑,一方面力求把握传统文化脉络,另一方面注重探索现代表达方式。比如故宫娃娃系列越做越多,卡通手机壳、学生卡通书签、曲别针式书签、钥匙扣。以紫禁城内生活的野猫为创意的“故宫猫”系列,去年销售量很大。还有藻井做在伞上,撑起伞就像在太和殿藻井下面,打雷都不怕;。

 

四是以文化产品质量为前提,带着博物馆的尊严进入市场。样品打样常规在4、5次以上,往往每件产品都需历经数月磨合才得出品。“五福五代堂”紫砂壶是根据五个皇帝喜欢的五把紫砂壶研发的,作为国礼来使用。作为国礼的,还有《清明上河图》《千里江山图》文创品。此外,故宫娃娃、朝珠耳机都获得了博物馆文创的奖项。

 

五是以科学技术手段为引领。2015年,故宫把英文网站做得更加强大、把青少年网站做得更加活泼,把全部藏品简目对社会公布。目前,自主研发并上线了8款应用产品,平均下载量上百万。例如《韩熙载夜宴图》APP能够把古代书画立体起来,人物角色进行深度刻画,可以听到当年的琴声、看到当年的舞姿。去年年底端门城楼开放,设计成数字博物馆。“数字书法”临摹《兰亭序》,可以打分;“数字绘画”根据每一个鸟的叫声进行复原,点击它鸟就活了,可以蹦蹦跳跳,还能进一步点击研究鸟的羽毛。

 

六是以营销环境改善为保障。重视文创产品研发和市场营销,但不能商业化,特别是对古建筑环境和古建筑保护有害的临时建筑要全部拆除。御花园内的食品经营撤出了,在附近重新安排了更加有尊严的用餐环境。把神武门内东长房全部重新规划设计,过去故宫商店今天变成文化创意体验馆。

 

七是以举办展览活动为契机。人们看完展览兴奋之余还希望把展览内容带回家,于是故宫每次都研发一些跟展览主题吻合的文创产品。比如去年《石渠宝笈特展》,研发了屏风、刻船模型、扇子、漆盒,还有高仿书画小手卷。今年准备的印度展,已经研发了60多种文创产品,比如长巾、妈咪包、非礼勿言手机支架,莲花杯盘,智慧灯具等。

 

八是以开拓创新机制为依托。由院内相关部门提出文化创意产品的设计方向及设计要求,与合作单位共同完成产品创意的实现,并在合作中加强与合作单位的沟通和引导。对合作经营单位的选择有严格的要求,制定了严格的准入程序,如对资质、经验、规模、研发能力、成本控制能力等皆有要求。目前为故宫提供文创设计和加工的企业达60余家。

 

九是以服务广大观众为宗旨。正在建设新的西区观众服务中心,开放以后198位观众可以同时在室内进餐。神武门外正在筹备两条文化长廊,实现不进紫禁城、不买门票也可以享受故宫的文创产品文化。APP相关终端设计不断拓展,包括故宫淘宝、故宫微店、故宫商城,通过网络技术使人们便捷地找到故宫文创产品。

 

十是以弘扬中华传统文化为目的。去年故宫文化教育活动28000多次,大量教育进入小学、中学、大学以及社区,也让更多孩子来到故宫。今年5月18日国际博物馆日,很多孩子在故宫里参加知识讲堂系列活动,可以手绘龙袍、画盘子,做皇帝的新衣,结彩、包粽子。让中国孩子玩中国的玩具,故宫开发布老虎系列、陀螺系列、拨浪鼓系列、风车系列、沙包系列,每次文创产品都反馈观众意见,根据他们的喜好不断改进。还有,今年皇家加勒比国际邮轮和故宫签约了,未来希望使故宫文创进入所有邮轮。